Asset General

Ontmoet Asset. Dit is een van de grootste studieverenigingen van Europa. Ja, dat hoor je goed, Europa. Met bijna 6000 passieve leden, waarvan 800 actief, is dat ook wel logisch. Bij Asset ligt de focus op drie pillaren van sociale cohesie, studie support en carrière ontwikkeling. Dat zie je in alles terug. Deze vereniging is echter meer dan dat. Wij gingen met Ilayda en Shaye in gesprek. Zij vertelden ons alle ‘ins and outs’ van Asset en haar departementen. Hieronder lees je meer.

Wie zijn jullie en wat doen jullie bij Asset?

“Ik Ilayda en ik ben de voorzitter van Asset. In die functie ben ik verantwoordelijk voor de ‘Internal Affairs’ en ‘External Affairs’ richting de universiteit en andere verenigingen, zowel in Tilburg als landelijk. Daarnaast ben ik er ook om het beleid te maken en om in de gaten te houden dat het beleid wordt uitgevoerd.”

“Ik ben Shaye en ik ben de Public Relations Coördinator en Vice-Chairman van Asset. Mijn taken zijn dus vooral het contact met onze stamkroeg, de TOP-week regelen en het opzetten van alle grote evenementen. Daarnaast coördineer ik ook alle ‘Vice-Chairmans’.”

Wat is Asset in de basis?

“Asset is een afkorting voor Association for Students Studying Economics in Tilburg. Daar is uiteindelijk Asset van gemaakt, wat natuurlijk ook heel toepasselijk is voor een economische studievereniging. In totaal hebben wij 800 actieve leden.”

“Dan heb je Asset General. Dat is echt het contact naar buiten toe en bestaat als entiteit met statuten. Daaronder vallen de departementen, die per studierichting onderverdeeld zijn. Ook valt de MAK en de EBT nog onder Asset General. We hebben drie pillaren waar we op focussen, namelijk ‘social cohesion’, ‘study support’ en ‘career development’.”

“We hebben kanten die heel erg op een studentenvereniging kunnen lijken, zoals de informele activiteiten, maar we besteden evenveel aandacht aan de formele kant door middel van carrière evenementen.”

“We hebben activiteiten die we met de hele faculteit doen, zoals de COdE cantus bij Vidar. Ook hebben we per studierichting activiteiten, die worden georganiseerd door verschillende departementen voor alle studierichtingen.”

Hoe zit de structuur van Asset in elkaar?

“Voor iedere studierichting heb je een departement, zoals IBA, Strategic Management en Econometrics. Er zijn in totaal zeven departementen. Die hebben allemaal hun eigen bestuur. Alle voorzitters van de besturen van de departementen zitten ook in het Asset General bestuur. Zij hebben dan een andere functie dan voorzitter. Zij zijn verantwoordelijk voor alle gelijke functies in alle departementen. Het is dus nogal een lastig verhaal!”

Wat is de formele en informele kant van Asset?

“Vanuit Asset General hebben we een stapje terug gedaan vanuit de formele kant, omdat er al heel veel georganiseerd wordt. Daarentegen hebben we wel verschillende evenementen, zoals de Warandelezing, Food for Thought en de EBT. Het leuke van de formele kant is dat het vakinhoudelijk is. Dat maakt het veel toepasselijker en leuker voor de studenten, omdat daar de interesse ligt. De departementen weten wat er nodig is en wat er speelt.”

“Op Asset General niveau hebben we twee keer in het jaar een cantus, namelijk de COdE cantus. Dat is echt het grootste en leukste evenement op informeel gebied. De leden die erg actief zijn geweest binnen Asset krijgen dan weer wat terug van ons voor hun harde inzet. Dan hebben we nog ieder jaar een gala, verschillende feesten en een interne voetbalwedstrijd tussen de departementen. Die strijd is verhit, maar heel leuk. Op het departementen niveau heb je heel veel evenementen die dan weer alleen op een bepaalde studie zijn gericht.”

Wat typeert een Asset lid?

“Dat is erg verschillend. Wij hebben bijvoorbeeld bestuurders die bij een studenten vereniging én bij een dispuut zitten. Die genieten volledig van het studentenleven. Echter zijn er ook genoeg mensen die juist heel erg op de zakelijke kant gefocust zijn. Die zitten dus meer in de formele commissies. Er is wat dat betreft niet echt een typisch Asset lid. Iedereen doet wat die zelf wilt. Wat je ook wilt, je vindt de aansluiting.”

“Alles mag en kan bij ons, maar je moet het wel zelf doen. Er is alle mogelijkheid en ruimte, maar je moet er ook zelf energie in stoppen.”

Vertel eens wat over jullie stamkroeg?

“In de Vrienden van Tilburg hebben we onze eigen kroeg. Daar hebben we ook onze eigen commissie die de biertjes tapt, namelijk de ‘Vrienden van Asset’. Van tijd tot tijd organiseren we daar feesten.”

“Drie keer in het jaar hebben we daar een groot feest. Het leukste is toch wel echt het ‘Asset Café’. Iedere maandag is het café geopend. Er staan dan bijvoorbeeld ook speciaal biertjes op de tap voor slechts €2,-. De prijzen vallen dus echt heel erg mee als je Asset lid bent. Het is daar echt super leuk.”

Wat zijn de verschillen van passief en actief lidmaatschap?

“Lidmaatschap bij Asset is sowieso aan te raden. Je betaalt maar een keer per jaar €15 en daarvoor ontvang je een Asset pas. Met die pas kun je een hele hoop korting krijgen in Tilburg. Het hele jaar door worden er deals binnen gehaald.”

“Als passief lid mag je eigenlijk naar alle feesten, behalve de COdE. Als passief lid doe je verder niet echt iets, maar je kunt wel aanwezig zijn.”

“Actieve leden zitten in commissies. Het enige echte verschil met passieve leden is dat actieve leden als bedankje bij de COdE cantus mogen zijn en natuurlijk in commissies zitten. Daarnaast merk je dat de actieve leden wel echt een vriendengroep opbouwen. Het is een hechte club vrienden. Je gaat er bijvoorbeeld ook echt mee op weekend. Het voelt daarnaast niet verplicht. Je doet wat je wilt en waar je zin in hebt. Met het actieve lidmaatschap maak je daarnaast echt vrienden!”

Hoe bevalt het bestuursjaar tot nu toe?

“Het is heel leuk. Er komt wel echt wat bij kijken. Je werkt eigenlijk 40 uur per week op kantoor, maar in de avond ben je ook met Asset bezig. Het is dus een week van meer dan 40 uur, maar daarbij moet ik wel zeggen dat het heel leuk is. De avonden zijn niet verplicht, dus je kunt het ook prima op 40 uur per week houden.”

“Als ik voor mezelf spreek, dan is het echt een heel leuk jaar. Je begint in de zomervakantie en je wordt dan echt in het diepe gegooid. Je hebt wel heel veel energie en wilt alles oppakken. Daarnaast maak je meteen nieuwe vrienden. Ik vind de balans tussen het zakelijke en het informele heel erg leuk.”

“Het voordeel van Asset is dat ieder departement zijn of haar eigen bestuur heeft, maar dat het onderling met die besturen ook heel leuk is! We zitten allemaal op dezelfde gang en verdieping. Het is soms hard werken, maar ook heel gezellig!”

Wat zijn de hoogtepunten in een jaar?

“De CODE is wel echt een van de leukste dingen! Voor iedereen binnen Asset. Daarnaast is het persoonlijk voor mij wel echt de eerste keer dat je een formeel evenement op aan het zetten bent. Als dat goed gaat, dan is dat echt gaaf om mee te maken.”

“Ook is de pre-carnaval party wel echt een hoogtepunten. Er waren veel meer inschrijvingen dan normaal. Het was super druk! Dat vonden we echt top. Aan de formele kant zijn hoogtepunten wel echt als je met je bestuur strategische keuzes maakt. Je stopt er heel veel uren in. Als de keuzes dan goed uitvallen, dan is dat heel tof om te zien.”

“Daarnaast vinden we het ook altijd heel gaaf om bij de universiteit bepaalde dingen die wij zeggen terug te zien. Je hebt een soort van invloed. Dat is heel leuk. Onze mening wordt meegenomen. Je komt met de mensen die hogerop zitten in contact. Normaal kom je niet zo snel met hen in contact. Nu wel. Dat is gaaf.”

Wat zijn de plannen voor de toekomst?

“Asset over 5 jaar is nog steeds een van de grootste van Europa als het aan ons ligt. De faculteit is aan het groeien, dus daarmee willen wij mee groeien. Er komen opleidingen bij. Daar willen we ook op inspringen. Een groei dus. Het is wel belangrijk dat die groei duurzaam is. We moeten de studenten iets aan kunnen bieden.”

“We zouden bijvoorbeeld ook graag een grotere COdE cantus willen hebben. Die is nu ieder jaar op Vidar en dat is heel fijn, maar het is nou eenmaal iets te klein. Er zijn wachtlijsten. Een grotere COdE zou dus vet zijn.”

“Voor de rest loopt het gewoon allemaal goed naar mijn idee. Het is belangrijk wat de student zelf wilt. Wij kunnen wel een ambitie hebben, maar uiteindelijk willen we vooral inspelen op de behoefte die daar ligt. Ik denk dat duurzame groei verder gewoon het belangrijkste is.”

Benieuwd geworden naar Asset? Neem dan een kijkje op de site!